De quoi s'agit-il ?
Parcours de formation de 2 à 4 jours.
Pour qui ?
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Toute personne en situation de recruter ou de manager.
Pourquoi y participer ?
Grâce aux nombreux échanges de vécus et de pratiques entre pairs, vous pourrez bénéficier d'astuces et de conseils pour :
- mener à bien l'ensemble du processus de recrutement, de l'identification du besoin à l'intégration d'un nouveau salarié, en passant par la sélection et l'évaluations des candidats (Module 1)
- vous doter des compétences nécessaires pour manager et diriger efficacement, améliorer la communication, motiver et fidéliser vos collaborateurs (Module 2).
A l'issue de cette formation, selon les modules suivis, vous disposerez des outils pour mettre en place des recrutements efficaces, pour manager et fidéliser vos salariés.
Programme : Vous pouvez participer au choix à un ou deux modules
Module 1 : Professionnaliser et réussir ses recrutements, 14H00 (soit 2 jours/personne)
Clarifier son besoin : savoir ce que l'on cherche pour trouver le bon candidat
Diffuser une offre d'emploi attractive
Analyser les candidatures reçues
Préparer l'entretien
Conduire l'entretien
Finaliser le recrutement
Intégrer le candidat
Module 2 : Manager et fidéliser ses talents, 14H00 (soit 2 jours/personne)
Ancrer sa posture managériale
Mettre en place des rituels managériaux
Manager efficacement en 4 étapes
Adapter son management à la situation et à l'autonomie des collaborateurs
Manager la motivation en s'appuyant sur la pyramide de Maslow
Sensibilisation au management des différentes générations
Communiquer de façon constructive : écoute active, apprendre à féliciter, formuler une demande de façon constructive
Méthodes pédagogiques :
Questionnaire préalable, méthodes actives basées sur le vécu professionnel et l'analyse de cas concrets, apports théoriques et méthodologiques, travaux en sous-groupe et mises en situations, exercices d’inter-sessions, techniques d'animation dynamiques et ludiques.