Bien-être et efficacité au travail

En tant que responsable d'exploitation agricole, vous êtes à la recherche d'efficacité dans votre activité tout en cherchant à respecter votre bien-être, pour vous-même et vos salariés. C'est pourquoi nous avons conçu un parcours de formation qui vous est dédié et qui est entièrement pris en charge par votre fond de formation VIVEA.   

 

De quoi s'agit-il ? 

Parcours de formation de 14H00, réparties sur 4 demi-journées de 9H à 12H30.

Pour qui ?

  • Contributeurs du Vivéa

  • Tout responsable d’exploitation souhaitant gagner en efficacité et bien-être au travail

  • Ces formations ne sont adaptées ni aux personnes en phase d’installation ni aux personnes en grande difficulté

  • Un participant ou plusieurs par exploitation par parcours

Pourquoi y participer ?

Grâce aux nombreux échanges de vécus et de pratiques, vous pourrez bénéficier d'astuces pour vous aider à coupler efficacité et bien-être au sein de votre exploitation : de véritables clés pour agir et créer un environnement de travail sain, épanouissant et productif ! A l'issue de cette formation vous disposerez des bases pour mettre en place un plan d'action pour retrouver du bien-être et de l'efficacité au travail.

Programme :

Séquence 1 : Constitution du groupe, découverte des différentes caractéristiques du bien-être au travail et de l'efficacité au travail. 

 Où j’en suis ? Mes objectifs sur ces sujets.

Séquence 2 : La motivation au travail : définitions, les différents leviers de motivation (questionnaire de profil motivationnel).

 Auto-diagnostic / Élaboration d’un plan d’actions.

Séquence 3 : Établir l'état des lieux de sa relation au temps, présentation des lois psychosociologiques en matière de gestion du temps, identifier les voleurs de temps internes et externes, distinguer l’urgent et l’important.

 Élaboration d'un plan d'actions.

Séquence 4 : Mesurer les avancées depuis la première séquence, prendre conscience de la puissance du collectif dans la gestion des difficultés. Poursuivre la mise en mouvement.

 Bilan des mises en œuvre / ajustements

Méthodes pédagogiques :

Méthode expositive, apports théoriques, travaux en binômes, en sous-groupe, en plénière, exercices d’inter-sessions, brainstorming, le codéveloppement professionnel

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