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« Séminaire très enrichissant ; important, je pense, dans la vie d'une entreprise. ... » Lire la suite

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Construire une équipe ou la faire vivre nécessite de travailler sur plusieurs leviers :

  • Les individus qui composent l'équipe : leurs parcours, leurs expériences, leurs compétences mais aussi leurs besoins et attentes, leurs modes de fonctionnement, leurs comportements, leurs styles de communication, …
  • La cohérence entre les objectifs de l’entreprise, de l'équipe et des individus.
  • Le système relationnel (schémas de coopération, systèmes d'interactions,...)
  • Le pilote de l'équipe, le manager.

Conseil en cohésion d'équipe


Nous accompagnons vos équipes (dirigeants, encadrement, salariés...) vers un fonctionnement harmonieux.

Après une écoute et une analyse de vos pratiques et de vos vécus professionnels, nous contribuons à développer la cohésion au sein de votre équipe.

Se mettre sur de bons rails, c'est :

  • Apprendre à mieux se connaître pour clarifier ses attentes professionnelles et identifier son mode de communication, 
  • Prendre conscience des différents modes de fonctionnement individuels, au-delà du jugement de valeur et comprendre le système de communication en place,pour favoriser la compréhension mutuelle, 
  • Optimiser la motivation et la force de travail de chacun, 
  • Décider des changements à opérer et définir un plan d'actions visant à poser les bases d'un système de communication adapté à chacun et à revisiter l'organisation de façon à ce que chacun trouve sa place et s'épanouisse dans son travail.

 

Nous proposons également la formation-action sur la cohésion d'équipe qui contribue à travailler sur le sujet. Il s'agit de construire, ensemble, des séquences de formation-action spécifiques à vos enjeux : Mieux se connaître pour mieux collaborer.